近年來，隨著行業（yè）的（de）發展，幹燥設備行業也在不斷（duàn）進（jìn）步。目前，幹（gàn）燥設備生產（chǎn）企業已經（jīng）逐步意識到自身（shēn）的不足（zú），但是一係列升級轉變需要企業進行較多的資金投入，這在很大程度上阻礙了行業轉型的腳步。

  現如今，單純的價格優勢已經不再明顯。因此幹燥設備企業還（hái）需要從價格競爭中走出來，轉向修煉（liàn）內功。著重產品結構的優化、產品品質的提升、核心技術的掌握和創新以（yǐ）及企業品牌影響力的擴大。

  當然對此，幹（gàn）燥設備（bèi）企業也需要根（gēn）據（jù）自身情況，對未來的投入（rù）產出比作出科學的預估，從而（ér）有選擇地投資，進（jìn）行（háng）逐步過渡。

  效率（lǜ）是一個企業發（fā）展進（jìn）步（bù）的關鍵，幹燥設備行業想要走好集約型發（fā）展（zhǎn）之路，提（tí）升效率是也不可回避。企業需要（yào）不斷提升企業管理水平（píng），提（tí）高（gāo）管（guǎn）理整體效能，合理優化（huà）部門（mén）結構，避（bì）免（miǎn）人力資源以及時間的浪費，同時優化企業內部競爭機製，提高員工的職業素質。另一方麵，幹燥設備企（qǐ）業不妨嚐試高（gāo）科技經營，大力發展計算機網絡工程，通（tōng）過辦公工具的改良而提升經營效率。

  幹燥設備企業（yè）隻有轉（zhuǎn）變觀念，樹立長遠發展的觀（guān）念，並製定可（kě）行的目標和計劃，切實走好集約（yuē）型發展路線，向"低投入（rù）、高產出"的經營目標而努力，幹燥行（háng）業才能得到明顯提升。